Szervezés

 A szervezetek főbb sajátosságai:

• a szervezet elsődlegesen emberek együttese => az emberek

közös feladatra való összefogása lehet:

• ismétlődő,

• tartós jellegű,

• tartalmában változó,

• esetenkénti.

• A szervezetekben racionális munkamegosztás jön létre.

• A funkciók és feladatok elhatárolása a szervezeti

munkamegosztás.

Belső kooperáció igénye:

• a szervezetekben végbemenő folyamatok, cselekvések

keretét a szervezeti struktúra adja => a „részek

együttműködése az egész sikeréért”.

• a struktúra feltételezi a hierarchikus kapcsolatokat. => a

szervezetben legalább két hierarchikus szint van:

• vezetők és

• vezetettek szintje.

• a szervezetek valamilyen közös emberi feladat

megvalósítása céljából jönnek létre.

• A szervezeti fejlődés legfőbb mozgatója a célok és eljárások

normatívákba rögzítése => a szervezet szabályozott

cselekvési rendszer.

A szervezet céljait kifejező különböző normákat együttesen

célrendszernek nevezzük => ebbe a célirányos cselekvés

következő formái tartoznak:

• szervezeti rendeletetés (szervezeti alapfunkció),

• szervezési funkciók,

• szervezet feladatok (hatáskörök, munkaköri leírások stb.).

• A szervezetek információs rendszert hoznak létre. => annak

tagjai közvetlenül vagy közvetve hatnak egymásra.