Vezetés

Vezetni annyi mint tervezni, szervezni, rendelkezni,
koordinálni és ellenőrizni.

tervezés:

tervezni annyi mint előre látni.

szervezés:

szervezni annyi, mint a szervezetet ellátni minden olyan

anyagi és személyi feltétellel, ami a működéshez hasznos

lehet, amely a feladatok leggazdaságosabb és

legeredményesebb megoldását biztosítja.

rendelkezés:

rendelkezni annyi, mint a szervezetet működtetni.

koordinálás:

koordinálni annyi, mint az összes szervezési folyamatot

harmóniába hozni a működés zavartalanná tétele és

eredményessége érdekében.

ellenőrzés:

az ellenőrzés a kiadott terv, utasítás végrehajtásának

felmérése és értékelése.

A vezetés szervezeten belüli tevékenység.

A vezetés személyiséghez kötött objektív

funkció, amelyben a szubjektív tényezők

súlya fordítva arányos a társadalmi

fejlettséggel => minél bonyolultabb

szervezet vezetéséről kell gondoskodni,

annál fontosabbá válnak a vezetés

elsajátítható, objektív elemei.

A vezetéselmélet sem tekinthető homogén

tudománynak, mivel számos más tudományhoz is kapcsolódó ismereteket tartalmaz.

Irányítás

Az irányítás mindig két különálló szerv között
megvalósuló tevékenység.

Az irányító (alany) és az irányított (tárgy) egymástól

mindig elkülönült jogalany => az irányító

tevékenység kívülről hat az irányítottra.

Röviden: „a vezetés igazgatása”.

A vezetés feltételeinek meghatározása,

A vezetésnek, mint napi tevékenységnek a befolyásolása.

Hosszabban: az irányítás a szerv szakmai és

szervi tevékenységével összefüggő, hatalmi

viszonyon és ebből következően aláfölérendeltségen nyugvó, az irányított

önállóságát jelentős mértékben korlátozó

közigazgatási tevékenységfajta.

Az irányítás bizonyos hierarchikus viszonyt feltételez

két szerv között, kívülről hat az irányító szerv a neki

alárendelt szervezetre, meghatározó befolyást gyakorol

egy vagy több szerv a működésére.

Az irányít jellemzően a vezetésen keresztül

érvényesül. Pl. a miniszter gyakorolhat irányítási

jogosítványokat is az alárendelt közigazgatási szervek

irányába.

48/1991. AB hat.:

A vezetés a szervezeten belüli irányító tevékenység.

A vezetés az irányítás által kitűzött feladatokat hajtja

végre, s a végrehajtás során jelentős önállósággal bírhat.

Az irányítás és a vezetés elhatárolása az irányított

szervezethez való viszonyon és az irányítási, ill. vezetői

aktusok különböző jogi minőségén alapul.

Az irányítás minden formája uralmi viszonyt
feltételez. 

=> az irányító el tudja érni, hogy az

irányított szerv az ő akarata szerinti tevékenységet

fejtsen ki.

Az irányítás azonban nem jelent függőségi viszonyt

az érintett közigazgatási szervek között (az alárendelt

szerv az irányító beavatkozása nélkül is képes a

megfelelő működésre).

Az irányítás lényege (szociológiai szempontból) az

irányított viszonyai feletti meghatározó befolyás

érvényesítése.

E viszonyokat két területre bonthatjuk:

Szervi viszonyok (szervi irányítási eszközökkel)

Szakmai viszonyok (szakmai irányítási eszközökkel).

Szervi viszonyok:

A szerv létesítésével, megszüntetésével,

Átszervezésével, fejlesztésével,

Személyi feltételek biztosításával,

Tárgyi feltételek biztosításával,

Anyagi (pénzügyi) feltételek biztosításával,

A belső szervezeti rend kialakításával,

A vezetés meghatározásával

összefüggő viszonyok.

A szakmai irányítás területei szervtípusonként

változóak.

Ellenőrzés

Ellenőrzés elemei:

a tényhelyzet megállapítása, a tényhelyzet viszonyítása a követelményhez

(összehasonlítás) és

az összehasonlítás eredményének értékelése.

Ellenőrzés fogalma

Ellenőrzés alatt általában valamely cél

elvárásoknak megfelelő megvalósítása

érdekében végzett ténymegállapító,

követelményhez viszonyító, értékelő és

javaslattevő tevékenységet értünk.

ellenőrzés célja

Az ellenőrzés célját az általa képviselt érdekek határozzák meg,

amelyek alapvetően

a közérdekek és

a tulajdonosi érdekek

Közérdekek esetén az ellenőrzés olyan tevékenységre,

magatartásra terjed ki, amelyet jogszabályok (például törvények,

kormányrendeletek, önkormányzati rendeletek), kötelező állami

(hatósági) előírások szabályoznak. A tulajdonosi érdekből végzett ellenőrzés  

általában kiterjed a

gazdálkodó szervezet vagy tevékenység egészére.

Ellenőrzés jellemzői

a szabályszerűség, a tervszerűség, a teljesség, a rendszeresség, a folyamatosság, 

a racionalitás, a függetlenség, objektivitás és megalapozottság, a hatékonyság, a 

kockázatorientáltság.

Cudi Webdesign

Te is unod már hogy nem jönnek a vevők?

Miért ne lenne egy modern weblapod?

A mai világban elengedhetetlen, hogy a versenyképes cégek ne legyenek jelen az Interneten, éppen ezért ajánlom tevékenységemet az Ön figyelmébe. Ha még nincs honlapja, akkor elkészítem Önnek. Használja ki az internet adta lehetőségeket és készíttesse el saját, egyedi weblapját. Gondoljon csak bele mennyivel egyszerűbb otthonról a székéből egy-két kattintással utána járni annak amit éppen keres, és ezáltal fontos információkhoz jutni. Ki sem kell mozdulnia otthonról és nem beszélve arról, hogy mennyi időt takaríthat meg vele, és persze felesleges megjegyezni, hogy mennyi pénzt is. Ezen kívül azonban az igazi előnye, hogy a nap 24 órájában, az év 365 napján folyamatos és ingyenes reklámlehetőség biztosít cégének éjjel-nappal.

A legmodernebb eszközökkel biztosítom az Ön számára céljai elérését. Minden egyes esetben teljesen egyedi honlapot készítek Önnek, így nem fordulhat elő az ami napjainkban sajnos általánossá vált, hogy "ugyanazt" a honlapot több cégnek is eladják. Az egyediség és az ötletesség mindig is fontos szempont volt az üzleti életben. Referenciám megtekintése után ez az Ön számára is egyértelmű lesz.
Ne feledje a honlapra költött pénze egy befektetés amit ráadásul le tud írni adójából. 2016-ban 25000 ft-os kedvezményt kap minden prémium előfizető! Látogasson el honlapomra és ajándékok várnak önre!

Cudi Webdesign

http://czviktor.hu/